一、構建杰出的團隊，進步執(zhí)行力

　　進步競爭力，使企業(yè)找到更好的經營方式，強化自己在市場的競爭地位，或者創(chuàng)新出新的商機，同時也能提供成長所需的資金。目前市場的競爭歸結于人才的競爭，一個成功的企業(yè)具備五種力：1、競爭力(市場競爭中獲利的能力)。2、執(zhí)行力(把事務做對的能力)。3、成長力(持續(xù)獲利的能力)。4、生活力(追求理想內在的力量)。5、進修力(吸收聰明和技能的能力)。而一個杰出的團隊是進步競爭力的核心，因此我們江蘇銀河一直采取內培外招，形成一個執(zhí)行型、忠誠型、創(chuàng)新型、進修型的杰出團隊。

二、鑄造品牌，進步產品競爭力

　　市場經濟人民信賴品牌，追逐品牌，在于品牌能給消費者完美的承諾，這種承諾包含的不然而完美的質量，更是超值的服務，有了品牌就能站穩(wěn)市場，有了市場得天下，產品的競爭力和附加值就更能充分地顯現(xiàn)。

三、注重細節(jié)管理，提升獲利能力

　　細節(jié)決定成敗，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中極強的音符，當今的面粉行業(yè)已是微利的時代，然而我們從事的面粉事業(yè)既是好事、善事、民以食為天的大事，又是一分錢微利的體系工程。因此注重企業(yè)的細節(jié)管理，尤為重要。把自己所做的每一件最平凡的職業(yè)做好、做細、做實、做深、做透，培養(yǎng)和樹立一種追求卓越的靈魂，樹立求真務實的科學態(tài)度，精益求精和一絲不茍的職業(yè)作風及良好的生活習性。操作證明面粉行業(yè)成本的控制是增效的關鍵所在。

四、科學運籌，抓住商機，獲取經營效益

　　我個人認為面粉行業(yè)的獲利，其中70％來自于對市場商機的把握。怎樣把握，主要立足于四個字，即”靜、準、狠、巧”。靜就是縱觀全局，冷靜思索，判定形勢，把握走勢。準，審時度勢，細心分析，冷靜以待，搶抓機遇。狠：遇到商機，主動出擊。巧：靈活運用，巧得商機。

五、優(yōu)化整合內外資源，實現(xiàn)價格鏈最大化

　　挖掘企業(yè)內部人、財、物、資源的潛力和優(yōu)勢，利用內外部的一切有利要素，巧用政策，整合內外部資源，實現(xiàn)企業(yè)資源價格鏈最大化，進步企業(yè)的核心競爭力，增強企業(yè)整體獲利能力。

六、具備持久核心理念的企業(yè)文化，才能基業(yè)長青

　　企業(yè)文化的本質是創(chuàng)新，創(chuàng)新就能使企業(yè)不斷進步，規(guī)模不斷擴大，因此企業(yè)文化的進步尤為重要。借助企業(yè)文化形成一個科學有效的激勵機制和一個員工價格實現(xiàn)的平臺，讓員工的覺悟、行為融于企業(yè)的遠景和目標，從而推動企業(yè)健壯有序、快速進步。